為什么世界500強(qiáng)企業(yè)中，有超過(guò)三分之一的企業(yè)是軍人創(chuàng)辦的？
為什么中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中，也有200多個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是軍人出身？
向解放軍學(xué)管理，就是學(xué)習(xí)解放軍最有效率的組織管理之道！
向解放軍學(xué)管理，就是學(xué)習(xí)解放軍堅(jiān)定的信念和超強(qiáng)的執(zhí)行力！
向解放軍學(xué)管理，就是學(xué)習(xí)解放軍高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神和絕對(duì)服從的工作態(tài)度！
向解放軍學(xué)管理，最好的方法就是讓團(tuán)隊(duì)到軍隊(duì)去當(dāng)一回“兵”，全方位提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力！

世界現(xiàn)代企業(yè)10余年的管理實(shí)踐證明：軍隊(duì)的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。看過(guò)《亮劍》的人，都被獨(dú)立團(tuán)那種軍人的氣節(jié)與膽識(shí)所征服?！读羷Α菲鋵?shí)不是簡(jiǎn)單的向世人再次展現(xiàn)革命先行者們?yōu)樾轮袊?guó)的解放在當(dāng)時(shí)艱苦惡劣的環(huán)境下的流血犧牲，我們認(rèn)為這里還可以比作當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)，一個(gè)組織在面臨如此艱苦、復(fù)雜、惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們?nèi)绾蜗癃?dú)立團(tuán)一樣，面對(duì)危機(jī)時(shí)，沒(méi)有突圍只有進(jìn)攻這種膽略。我們?nèi)绾蜗癃?dú)立團(tuán)一樣擁有不折不扣的劍客精神，面對(duì)困難，甚至面對(duì)死亡，敢于挑戰(zhàn)，誓死執(zhí)行。我們?nèi)绾蜗癃?dú)立團(tuán)為組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而提出戰(zhàn)略統(tǒng)一，戰(zhàn)術(shù)自由的思想高度。高效率，源自卓越的團(tuán)隊(duì)和不折不扣的執(zhí)行，方案設(shè)計(jì)背景依托解放軍的核心管理思想——軍隊(duì)執(zhí)行力為主軸，結(jié)合卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉為思想，靈活的將企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)之中，讓參訓(xùn)人員通過(guò)體驗(yàn)感受到卓越團(tuán)隊(duì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。

訓(xùn)練目的：通過(guò)訓(xùn)練，塑造團(tuán)隊(duì)精神，建立成功團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度，磨練堅(jiān)韌不撥的信念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的向心力與凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)、信任同伴，形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助、戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)氣氛。

1、參訓(xùn)學(xué)員：
（1）認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，克服心理惰性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力；
（2）認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;
（3）啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問(wèn)題的能力；
（4）提升決策能力、統(tǒng)籌能力、指揮能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力;
（5）改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)欣賞，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
2、參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)：
   （1）改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流；
   （2）樹(shù)立相互配合，互相協(xié)作支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；
   （3）改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍；
   （4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
3、參訓(xùn)單位：
   （1）使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能；
   （2）使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。
   （3）提升企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值觀；
   （4）提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
   （5）提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，鑄造企業(yè)的特種兵。

學(xué)員心態(tài)訓(xùn)練《我是一個(gè)兵》：

軍容、軍姿要求、報(bào)數(shù)訓(xùn)練、立正與稍息、立正與跨立、敬禮與禮畢、蹲下與起立、停止間轉(zhuǎn)法等。

2、開(kāi)營(yíng)：

 1、授旗儀式         2、領(lǐng)導(dǎo)講話       3、方隊(duì)劃分

3、軍訓(xùn)科目訓(xùn)練

1、著裝、軍姿     2、停止間轉(zhuǎn)法     3、齊步走分解動(dòng)作

4、休息時(shí)間